0

التطوع متعدد المراكز غير منضم: حالة المنظمات غير الربحية النانوية

  • September 21, 2022

يميل الأمريكيون إلى افتراض أن الأكبر هو الأفضل ، وهم غالبًا على حق. ولكن في كثير من الحالات ، تتطلب الوظيفة سلمًا متقدمًا وليس رافعة. تتراوح الأعمال التجارية بين الشركات متعددة الجنسيات بمليارات الدولارات إلى الشركات الفردية ، والحكومات من الأمم المتحدة عبر الوطنية إلى القرى الصغيرة. تأتي المنظمات غير الربحية أيضًا بأحجام مختلفة ، من أولئك الذين لديهم آلاف الموظفين إلى أولئك الذين لديهم موظف واحد أو حتى بدون موظفين.

في حين أن العديد من الناس يبشرون بالحكومات المحلية والممتلكات التجارية ، إلا أن قلة من الناس يقدرون المنظمات غير الربحية الصغيرة والكثير منهم يستخفون بها لكونها غير فعالة أو غير فعالة. ومع ذلك فهي كثيرة. وفقًا لمكتب إحصاءات العمل الأمريكي ، بلغ عدد المنظمات غير الربحية 501 (c) (3) في أمريكا في عام 2017 166،046. من بين هؤلاء ، 64806 لديهم أقل من 5 موظفين و 28999 آخرين يعملون بين 5 و 9 أشخاص.

إن حصة المنظمات غير الربحية النانوية من إجمالي العمالة والأجور غير الربحية ضئيلة ، لكن هذا لا يعني أنها غير فعالة أو غير مهمة. في الواقع ، قد تسكن المنظمات غير الربحية الأقل كفاءة في وسط القطاع ، حيث يحبط النطاق غير الكافي البعض ويصيب زحف المهمة البعض الآخر.

في هذه الأرضية الوسطى الشاسعة ، توظف بعض المنظمات غير الربحية قادة رائعين برواتب مرتفعة وموظفين غير إنسانيين في الموارد البشرية ، وتتمثل مهمتهم الرئيسية في التأكد من أن طبقات المديرين المتوسطين غير الضروريين تتصرف مع المتطوعين. نشأت العديد من المنظمات غير الربحية المتوسطة من جذور متواضعة ، وحققت بعض النجاح ، واعتقدت أنه يتعين عليها التوسع. لذا فقد تحملوا جميع الزخارف والتكاليف المصاحبة للمؤسسات الأكبر ، لكنهم لم يحققوا التمويل الكافي لتحقيق وفورات الحجم. إنهم ينفقون مبالغ جيدة ، لكن ليس بالضرورة “تحريك الإبرة” بقدر ما تفعله المنظمات الأصغر ، حتى من حيث القيمة المطلقة.

ربما كان ينبغي لبعض تلك المنظمات غير الربحية متوسطة الحجم أن تتلقى المزيد من التبرعات ، ولكن لأي سبب من الأسباب لم تفعل ذلك. على الرغم من ذلك ، في كثير من الحالات ، كان العالم سيكون أفضل حالًا إذا ظلوا بحجم النانو ، مع التركيز على الليزر في مهمة أساسية واحدة ، وأقل عرضة لصدمات التمويل.

مؤسسة التمرد القانوني ، على سبيل المثال ، تفعل شيئًا واحدًا فقط ، وهو رعاية مدونة ونشرة إخبارية تقدم الأخبار والتحليلات المتعلقة بسياسات الحكومة ، وخاصة سياسات التعليم العالي ، التي لا تتصدر عناوين الصحف الوطنية. يقدم عدد قليل من الموظفين هذه الخدمة القيمة لقرائها الممتنين ، والذين يبلغ عددهم مئات الآلاف في الشهر.

وبالمثل ، يركز “مؤرخون ضد العبودية” حصريًا على تثقيف الناس حول العبودية ، في الماضي والحاضر ، من خلال المؤتمرات والكتب ومكتب المتحدثين ووسائل التواصل الاجتماعي. لديها مجلس المتطوعين “العامل” وليس هناك موظفين. لم تنفق أبدًا أكثر من 15000 دولار في السنة ، مما يبقي تكاليف الأعمال الورقية منخفضة. إنها تستعين بمصادر خارجية لمعظم الوظائف التي لا تتعلق مباشرة بمهمتها وتمكنت من السبات بتكلفة منخفضة أثناء الوباء.

كما أن COVID لم يقتل مؤسسة التأمين الدولية (IIF) ؛ وفاة موظفها الرئيسي ، روبرت ج. جيبونز فعل ذلك في. ولكن لأكثر من عقدين من الزمن ، أنجزت جيبونز ومعهد التمويل الدولي مهمة متخصصة ، حيث ساعدت في تثقيف المديرين التنفيذيين وصانعي السياسات في مجال التأمين في الأسواق الناشئة ، وقد فعلوا ذلك بشكل جيد.

تموت العديد من المنظمات غير الربحية النانوية جنبًا إلى جنب مع مؤسسيها ، أو غيرهم من المحركات والهزازات الرئيسية. يمكن أن يكونوا عرضة لأنواع أخرى من الصدمات الخارجية أيضًا ، على الرغم من أن بصمتهم الصغيرة يمكن أن تجعلهم رشيقين في مواجهة الظروف المتغيرة. إن حقيقة أن المنظمات غير الربحية النانوية من المرجح أن تغلق أبوابها تمامًا بدلاً من أن تستمر إلى ما لا نهاية هو أمر جيد ، من وجهة نظر الكفاءة الشاملة. على سبيل المثال ، تمكنت جمعية الاستعمار الأمريكية التي حظيت بشعبية كبيرة والتي كانت تتمتع بشعبية كبيرة والتي تتمتع بموهبة جيدة ، من التشبث بحياة الشركات في الستينيات على الرغم من أن مهمتها الرئيسية ، المتمثلة في إرسال العبيد السابقين إلى ليبيريا ، انتهت قبل قرن من الزمان.

منظمة نانو أخرى غير ربحية ناجحة للغاية ، اتحاد المساهمات في الأعمال الأمريكية (FOWSAB) ، تلاشت جنبًا إلى جنب مع مؤسسها ، ناشط الشركات ومضيف البرنامج الإذاعي على شبكة إن بي سي ويلما سوس (1900-1986). موضوع الكتاب الجديد لا يعرف الخوف، شكلت سوس FOWSAB في عام 1947 لتثقيف الإناث ، وبعد ذلك الذكور ، المستثمرين الأفراد وتجميع بطاقات الاقتراع بالوكالة لاستخدامها في انتخابات الشركات. كان لديها عدة مئات من الأعضاء الذين يدفعون المستحقات في أوجها ، ومعظمهم من منطقة مترو مدينة نيويورك الكبرى. لكنها لم توظف أكثر من عدد قليل من الأشخاص ، وأهمهم سوس ، الذي شغل منصب “رئيس مجلس الإدارة” ، مستشار العلاقات العامة ، ومنسق البرامج التعليمية. قام المتطوعون والمقاولون الخارجيون بالباقي.

بحلول أوائل الثمانينيات من القرن الماضي ، كان FOWSAB في حالة احتضار ، ولكن هذا صحيح لأن السبعينيات شهدت انحسار غزو المستثمر الصغير بعد الحرب لسوق الأسهم الذي ساعد سوس في إحداثه. تحول معظم المستثمرين إلى الاستثمار عبر الصناديق المشتركة بحلول ذلك الوقت.

علاوة على ذلك ، كان لدى الأفراد الذين ما زالوا يفضلون شراء بعض الأسهم على الأقل بشكل مباشر عدة خيارات أخرى ، بما في ذلك الجمعية الأمريكية للمستثمرين الأفراد (AAII). على عكس FOWSAB ، كان AAII قادرًا على التوسع والتغلب على مؤسسها. تدعي أنها ساعدت مليوني مستثمر منذ إنشائها في عام 1978 ، بناءً على نموذج عضوية مشابه لنموذج FOWSAB. على عكس FOWSAB ، كان مؤسسها ملتزمًا تمامًا بتوسيع المنظمة ، والتي تضمنت بناء فروع محلية قوية في جميع أنحاء البلاد. جربت FOWSAB أيضًا فصولًا ، لكن سوس كانت منتشرة جدًا مع نشاطها المؤسسي وبرنامجها الإذاعي الوطني للقيام بأكثر من مجرد الأمل في ظهورها تلقائيًا.

من الواضح أنه لا ينبغي أن تظل جميع المنظمات غير الربحية ، أو حتى أن تبدأ ، بالمقياس النانوي. لكن المنظمات غير الربحية النانوية تظل جزءًا مركزًا وفعالًا من القطاع الثالث ، وهو جزء كبير ، ولكن للأسف منسي إلى حد كبير ، من الاقتصاد والمجتمع المدني في أمريكا. أفصّل صعود ونهاية النظام التطوعي متعدد المراكز في أمريكا الأصلي في كتابي القادم ، الحرية المفقودة (AIER 2022).

إن القطاع الثالث اليوم ليس كبيرًا أو حيويًا كما هو الحال إذا لم تتدخل الحكومات على جميع المستويات في جميع جوانب حياة الأفراد تقريبًا ، حيث تأخذ الأموال من دافعي الضرائب المتشككين أو غير الراغبين في تمويل فرض برامج وتفويضات واسعة النطاق في كثير من الأحيان تفاقم المشكلات الاجتماعية بدلاً من تخفيفها بالطرق المحلية الدقيقة والمرنة التي تفعلها المنظمات غير الربحية. إذا تمكن الأمريكيون من وقف تمويل حكوماتهم ، فسوف يزدهر نظام التطوع متعدد المراكز في أمريكا مرة أخرى حيث تتنافس جميع المنظمات غير الربحية ، الكبيرة والصغيرة ، على موارد المانحين المستقلة عن ميزانيات الحكومة وتأثيرها. من خلال استعادة قدرة مواطنيها على حل مشاكلهم الخاصة بطريقتهم الخاصة ، ستظل الأمة الأمريكية غير كاملة ، لكنها مكان أفضل بكثير مما هي عليه الآن.

روبرت إي رايت

روبرت إي رايت

روبرت إي. رايت زميل أبحاث أول في المعهد الأمريكي للبحوث الاقتصادية. وهو مؤلف (مشارك) أو محرر (مشارك) لأكثر من عشرين كتابًا رئيسيًا وسلسلة كتب ومجموعات محررة ، بما في ذلك AIER أفضل ما في توماس باين (2021) و الاستبعاد المالي (2019). كما قام بتأليف العديد من المقالات للمجلات الهامة ، بما في ذلك المراجعة الاقتصادية الأمريكيةو مراجعة تاريخ الأعمالو مراجعة مستقلةو مجلة المشاريع الخاصةو مراجعة الماليةو المراجعة الاقتصادية الجنوبية. قام روبرت بتدريس دورات الأعمال والاقتصاد والسياسة في جامعة أوغستانا ، وكلية ستيرن للأعمال بجامعة نيويورك ، وجامعة تمبل ، وجامعة فيرجينيا ، وأماكن أخرى منذ حصوله على درجة الدكتوراه. في التاريخ من جامعة ولاية نيويورك في بوفالو عام 1997.

منشورات مختارة

  • الحد من العود والتشجيع على الابتعاد: منهج ريادة الأعمال الاجتماعية مجلة ريادة الأعمال والسياسة العامة (صيف 2022).
  • “الاقتصاد السياسي لإدارة الحياة البرية الحديثة: كيف يمكن للتسويق أن يقلل من وفرة اللعبة.” مراجعة مستقلة (ربيع 2022).
  • “زرع بذور أزمة مستقبلية: لجنة الأوراق المالية والبورصات وظهور فئة منظمة التصنيف الإحصائي المعترف بها على المستوى الوطني (NRSRO) ، 1971-1975.” كاتب مُشارك: Andrew Smith. مراجعة تاريخ الأعمال (شتاء 2021).
  • “تعديل محفظة الدخل AI ≠ UBI إلى التحول التكنولوجي.” كاتب مُشارك: Aleksandra Przegalinska. الحدود في ديناميكيات الإنسان: الشبكات الاجتماعية (2021).
  • “Liberty Befits All: Stowe and كوخ العم توم. ” مراجعة مستقلة (شتاء 2020).
  • “بيونير فاينانشيال نيوز ناشيونال برودكاست الصحفي ويلما سوس ، راديو إن بي سي ، 1954-1980”. تاريخ الصحافة (خريف 2018).
  • “تفويض من النموذج الجمهوري لحوكمة الشركات الأنجلو أمريكية.” التقدم في الاقتصاد المالي (2015).
  • “الدور المحوري للمشاريع الخاصة في عصر النقل الأمريكي ، 1790-1860.” مجلة المشاريع الخاصة (ربيع 2014)
  • “شركات تأمين الشركات في أمريكا ما قبل الحرب.” شارك في تأليف المقال كريستوفر كينغستون. مراجعة تاريخ الأعمال (خريف 2012).
  • “أكثر الألعاب دموية: مؤسسة المبارزة”. شارك في تأليف المقال كريستوفر كينغستون. المجلة الاقتصادية الجنوبية (أبريل 2010).
  • “ألكسندر هاميلتون ، مصرفي مركزي: إدارة الأزمات أثناء الذعر المالي للولايات المتحدة عام 1792.” كاتب مُشارك: Richard E. Sylla و David J. Cowen. مراجعة تاريخ الأعمال (ربيع 2009).
  • “تكامل أسواق رأس المال عبر الأطلسي ، 1790-1845.” شارك في تأليف المقال ريتشارد سيلا وجاك ويلسون. مراجعة المالية (ديسمبر 2006) ، 613-44.
  • “عملات الولاية والتحول إلى الدولار الأمريكي: توضيح بعض الالتباسات.” كاتب مُشارك: Ron Michener. المراجعة الاقتصادية الأمريكية (يونيو 2005).
  • “إصلاح سوق الاكتتاب العام في الولايات المتحدة: دروس من التاريخ والنظرية ،” المحاسبة والأعمال والتاريخ المالي (نوفمبر 2002).
  • “ملكية البنوك وأنماط الإقراض في نيويورك وبنسلفانيا ، 1781-1831.” مراجعة تاريخ الأعمال (ربيع 1999).

ابحث عن روبرت

  1. SSRN: https://papers.ssrn.com/sol3/cf_dev/AbsByAuth.cfm؟
  2. أوركيد: https://orcid.org/0000-0003-3792-3506
  3. الأكاديميا: https://robertwright.academia.edu/
  4. جوجل: https://scholar.google.com/citations؟user=D9Qsx6QAAAAJ&hl=ar&oi=sra
  5. Twitter و Gettr و Parler:robertewright

كتب روبرت إي رايت

احصل على إشعارات بالمقالات الجديدة من Robert E. Wright و AIER.