0

ONDC لتوفير الفرص للابتكار والنمو للشركات الناشئة واللاعبين في نظام التجارة الإلكترونية: الرئيس التنفيذي تي كوشي

  • November 23, 2022
Open Network for Digital Commerce (ONDC) – المشروع الطموح للحكومة الهندية لإضفاء الطابع الديمقراطي على التجارة الإلكترونية في الهند – سيكون بمثابة ملعب متكافئ لجميع الشركات ويوفر أساسًا للشركات الناشئة واللاعبين في النظام البيئي ، بما في ذلك البنوك والشركات الصغيرة والمتوسطة وشركات الاتصالات ، من أجل العثور على طرق جديدة للابتكار والنمو ، قال العضو المنتدب في ONDC والمدير التنفيذي T Koshy.

في ET India Rising ، المدعوم من Visa ويتميز بسلسلة من المحادثات المحددة مع كبار القادة في مجال الأعمال والسياسة حيث يضعون إطارًا لرؤيتهم للهند في سن 100 ، رسم Koshy خارطة طريق لمستقبل التجارة الإلكترونية في الهند ، مع ONDC – والتي تم افتتاحه للمستهلكين في بنغالورو في سبتمبر من هذا العام كجزء من الاختبار التجريبي للشبكة – يستعد لترسيخ الهند باعتبارها “رائدة على هذا الكوكب” في التجارة الرقمية.

ONDC ، الذي يروج لشبكات مفتوحة المصدر لجميع جوانب التجارة الرقمية ، سيمكن المشترين والبائعين من الابتعاد عن النموذج القائم على النظام الأساسي الحالي إلى شبكة لامركزية قابلة للتشغيل البيني يحركها الميسر. يعمل المشروع التجريبي حاليًا في 15 مدينة ، بما في ذلك دلهي وشيلونج وكويمباتور وبوبال وبنغالورو ولكناو.

وقال كوشي إن ONDC مُعد ليكون منشئ النظام البيئي الذي يتم تعريفه من خلال “تكافؤ الفرص للجميع” ، مدعومًا بـ “آلية بناء الثقة” التي تشعل شغف ريادة الأعمال ، وتعمل كمعيار للعالم. كان كوشي يتحدث إلى ميلوني بهات ، محرر – البث الرقمي ، EconomicTimes.com في ET India Rising ، حيث يشارك بعض صانعي القرار الأكثر نفوذاً في الهند وجهات نظرهم وآرائهم حول التحديات والفرص والاتجاهات التي ستحدد صعود الهند إلى الاقتصاد العالمي. قوة ، مدعومة بثلاث ركائز أساسية للاقتصاد: الخدمات المالية ، والمؤسسات الصغرى والصغيرة والمتوسطة ، والبنية التحتية والتصنيع.

https://www.youtube.com/watch؟v=3h3sSHTIV74نظرًا لكونه جزءًا من مؤسسة فكرية وقام بتشغيل العديد من التحولات التكتونية في الهياكل الأجيال ، يعد Koshy رائدًا رقميًا ومن بين الأسماء الموقرة وراء مشاريع تحديد العصر مثل Aadhaar وخطاب demat وواجهة المدفوعات الموحدة (UPI).

اكتشف القصص التي تهمك

لعب المعادل العظيم ، Koshy ، دورًا مهمًا في تمكين ملايين الفئات المحرومة من السكان الهنود ، الذين كانوا معزولين سابقًا عن الاقتصاد الرسمي. ومن خلال دمج قطاعات السكان المهملة سابقًا وتمكين الملايين في أعقابها ، تتماشى رؤية كوشي مع رؤية البناء من أجل الهند الجديدة ، والهند ذات الفرص المتكافئة ، من خلال ONDC.

وفي معرض تحديد الاتجاهات والفرص الضخمة التي ستساعد في تسريع اعتماد ONDC ، قال كوشي: “هناك نظام بيئي قوي للغاية للشركات الناشئة ، يبحث عن فرص للابتكار حقًا وليس قصر ابتكاراته على جيوب قليلة فقط. يمكن أن تجد الابتكارات نطاقًا فقط إذا كانت جزءًا من نظام بيئي. لذا ، فإنهم جميعًا يبحثون عن فرصة ولكن يجب أن يحصل الجميع على فرصة متساوية للنجاح بناءً على ما يقدمونه ، وليس لأن لديهم بعض السيطرة الأسيرة. وهذا موجود بالفعل ، في ONDC. ”

هذا هو المكان الذي يظهر فيه ONDC في الصورة من حيث قدرته وميله لدعم جميع أصحاب المصلحة في التجارة الرقمية ، من الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى الشركات الناشئة ، وشركات الخدمات اللوجستية ، والبنوك ، وشركات التكنولوجيا المالية ، وخدمات الاتصالات ، وشركات التكنولوجيا. قال كوشي إن الرؤية هي إنشاء نظام بيئي شامل وتسريع تشغيل النظام البيئي من خلال تعزيز مشاركة مقطعية أوسع للفرد والجميع في الاقتصاد الرقمي.

مشروع جاهز للمستقبل ، يعيد ONDC تصور نموذج التجارة الإلكترونية حيث يمكن للمشترين والبائعين تلبية احتياجاتهم الفريدة والفردية دون السيطرة الشاملة على عمالقة السوق مثل Amazon و Flipkart التي تحدد سلوك البائع والمشتري ولعب أنظمة المكافآت التي تركز على الخوارزمية.

من شأن إعادة تصور قوية لمشهد التجارة الإلكترونية أن تعالج قضيتين في الصميم – تلك المتعلقة بتغذية اقتصاد رقمي شامل وتمكين الشركات متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة.

وأوضح قائلاً: “يوفر ONDC فرصة للمشاركة على نطاق واسع في الاقتصاد الرقمي للمصرفيين والاتصالات وما إلى ذلك الذين لديهم عدد كبير من المستهلكين الرقميين والذين لم يتمكنوا حتى الآن من توسيع نطاق وصولهم إلى هؤلاء المستهلكين الرقميين لأنه لم يكن لديهم أسير الباعة. لذا ، فهي فرصة لهم لتقديم المزيد من الخدمات. إذا نظرت إلى الصناعة ، فليس أمامهم سوى عدد قليل من الخيارات للعمل في التجارة الرقمية ، تحت رحمة كيان أو كيانين يقودان السوق بطريقة معينة “.

ومع ذلك ، لا تزال ONDC ، التي توصف بأنها تغير قواعد اللعبة من قبل “ CTO of India ” ، Nandan Nilekani ، فكرة جديدة وتتطلب قدرًا كبيرًا من “ الكرازة ” لضمان أن تصبح جاهزة للتبني لقطاع عرضي واسع. من الناس من البنوك إلى صناعات الاتصالات ، من بين أمور أخرى ، قال كوشي.

لقد أوجز خارطة طريق حيث “… يصبحون جميعًا متعاونين ومتآمرين لأنه عندما يكون لديك حل يساعد شريحة كبيرة من الأشخاص على الفوز ، فإن الفوز في هذه اللعبة يكون في مصلحة الجميع.”

في حين أن ONDC ملتزمة بإيجاد حلول لنقص الوصول إلى الأسواق للشركات الصغيرة والمتوسطة ، فإن الواقع ، كما يؤكد ، هو أن ليس كل شخص قادرًا رقميًا على حد سواء للاستفادة من الفرصة التي يوفرها ONDC. لذلك ، يكمن التحدي في ضمان مستوى معين من الجاهزية الرقمية من خلال المبادرات المختلفة التي تستهدف الشركات الصغيرة وفي تحقيق حجم العتبة من خلال الاستفادة من المتبنين الأوائل.

“إذا نجح نموذج ONDC ، فأعتقد أن أي شخص لديه منتج أو خدمة للبيع سيجعله مرئيًا رقميًا لشبكة مفتوحة ، ومن ثم ستحاول الأنواع المختلفة من منصات الشراء التي تمثل أنواعًا مختلفة من المشترين مساعدتهم. لذلك ، سيصبح مجرد عمل ، امتدادًا طبيعيًا … هدفي النهائي وحلمي هو أن تصبح بلادنا معيارًا للعالم “، قال كوشي ، وهو يوقع بأفكاره حول المستقبل ووضع أسس رقمية اختراق التجارة.